Je suis Najat, et j’accompagne les entreprises en France et au Québec sur leurs enjeux RH pour structurer leurs pratiques RH simplement et recruter avec plus de clarté et de confiance.
En 10 ans, j’ai évolué des deux côtés de la table : cabinet de recrutement et entreprise. C’est cette double expérience qui me pousse à toujours me demander si le programme que je propose, ou la personne que je place, va réellement fonctionner dans l’entreprise que j’accompagne.
Les environnements en turbulences ne me font pas peur, j’ai accompagné des compagnies en pleine croissance, en transformation, mais aussi d’autres en perte de repères : quand le turnover s’installe et que les tensions montent. Je sais que ces moments demandent du recul, du pragmatisme et une vraie capacité à garder le cap avec les équipes.
Ce que je vous apporte ? Des outils qui servent vraiment les équipes, j’aide les managers à mieux embarquer leurs collaborateurs. Je ne fais pas de RH rigides, je préfère des approches vivantes et 100 % connectées au terrain. Je travaille sans jargon ni posture : je dis ce que je vois, je propose un plan d’action et je construis avec vous.
Ma mission : vous proposer des solutions qui vous permettent de mieux bosser et d’avancer selon vos objectifs.
Que vous recrutiez, réorganisiez, ou que vous ayez besoin d’un bon coup de clean dans vos pratiques, je suis là pour remettre les RH au service de vos ambitions.
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✅ Recrutement ponctuel et ciblé
Vous avez un besoin précis en recrutement ? Je prends en charge la mission de A à Z : définition du besoin, sourcing, évaluation des candidats et accompagnement jusqu’au closing.
⏳ Mission continue / temps partagé
J’interviens quelques jours par semaine pour vous accompagner au quotidien pour votre structuration RH, la mise en place d’outils, ou le développement de vos projets RH.
📚 Accompagnement
Je soutiens et conseille vos équipes internes, vos managers sur leurs problématiques RH et leur posture managériale.
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À l’inverse d’une approche figée qui consiste à produire un livrable unique sans interaction, je fonctionne par itérations successives, afin d’affiner les solutions au plus près de vos besoins, quelque soit le format.
Ici, tout est à la carte : du simple diagnostic à la refonte complète, en passant par la création d’outils ou l’animation d’ateliers, c’est selon vos besoins !
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✓ Gestion du cycle de recrutement selon vos besoins : sourcing actif, gestion de vos candidatures, entretiens, coordination entretiens, closing
✓ Diagnostic et (re)structuration de votre processus de recrutement, et optimisation de l’expérience candidat, recruteur et manager
✓ Accompagnement de vos managers : briefs, évaluation des soft skills, prise de décision
✓ Création ou mise à jour de guides d’entretien
✓ Audit et optimisation de votre marque employeur et de vos annonces
✓ Mise en place de KPIs de recrutement : time-to-hire, taux de rétention, etc.
✓ Formation au recrutement de vos équipes interne
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💡 Vous ne trouvez pas ou vous n’êtes pas certain de votre besoin ? Remplissez vous-même mon auto-diagnostic 📋 et je vous rappelle pour en discuter !
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✓ Audit de vos pratiques RH existantes
✓ Création ou refonte de votre onboarding (présentiel, hybride ou 100% télétravail)
✓ Organisation ou réorganisation d’un espace intranet (focus RH)
✓ Accompagnement dans le choix et/ou le déploiement d’ATS, SIRH
✓ Création de référentiels de compétences softskills et/ou hardskills
✓ Diagnostic et refonte du processus d’évaluation de la performance
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✓ Mise en place d’outils de sondage du climat social et leviers d'actions
✓ Formalisation ou mise à jour des missions, visions, valeurs de votre entreprise
✓ Rédaction de votre manuel employés
✓ Coaching de vos managers (gestion de conflit, one & one, évaluation, évaluation de performance, etc).
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Des startups sans équipe RH ou en structuration
Des TPE / PME qui veulent des RH efficaces et humaines
Toute ****entreprise 100 % en télétravail ou en transformation
Pour les dirigeants qui veulent mieux recruter, mieux gérer ou mieux embarquer
Mon périmètre : France et Québec
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